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明确目标 乘势而上 团结起来争创新佳绩

更新时间:2012-03-05 13:43:00点击次数:8865次字号:T|T
明确目标 乘势而上 团结起来争创新佳绩 岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的2011年,“熊猫”集团在党支部、各级管理层及全体员工的辛勤耕耘、精诚合作下,自主研发了AABSW、AABV、AASL、XBC等多项行业领先产品;污水、循环、板换、生活系列产品入选《名优新机电产品目录》;箱式(罐式)叠压给水设备获全国建设行业科技成果推广项目;“熊猫”成为中国通用机械工业协会泵业分会理事单位,集团主营业务收入17.1亿元,谱...

明确目标 乘势而上 团结起来争创新佳绩

岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的2011年,“熊猫”集团在党支部、各级管理层及全体员工的辛勤耕耘、精诚合作下,自主研发了AABSWAABVAASLXBC等多项行业领先产品;污水、循环、板换、生活系列产品入选《名优新机电产品目录》;箱式(罐式)叠压给水设备获全国建设行业科技成果推广项目;“熊猫”成为中国通用机械工业协会泵业分会理事单位,集团主营业务收入17.1亿元,谱写了公司发展的新篇章。

日月开新元,天地又一春。新的一年,新的希冀,新的起点,新的征程。2012年,“熊猫”的近期目标仍然是强化品质,扩大市场,提高销售,努力实现20%的增长率;2012年,“熊猫”将利用强大的数字信息化平台,抓紧抓好集团的市场定位,提高竞争能力;2012年,“熊猫人”将以引领中国给排水行业超越国际先进水平为使命,创世界品牌,争行业先锋。

为实现2012年的奋斗目标,“熊猫”党支部和公司管理层专门召开会议,制定了集团2012年生产中心重点工作计划,努力做到一个核心,两个基本点,三个重心:即以质量为核心;以交付和成本为基本点;以物料、计划、现场管理为重心,扎实做好进货、生产、出厂的质量控制,力争实现产品效率、生产进度两项指标新突破。同时,生产中心还将具体工作细化为9个方面,以表格的形式将计划目标、工作内容、实施措施、完成时间以及责任人等一一详细列出,利用集团内部的OA系统和信息化网络,传送至各部门、生产车间和分公司,让各级干部进一步提高责任意识和推动企业发展的能力,让全体“熊猫人”都及时明确新一年的各项工作任务。

面对集团的新目标,新任务,全体“熊猫人”纷纷表示:心手相携,给力“熊猫”,发扬龙的精神,乘势而上,团结起来争创新佳绩!

(编辑:admin)