为积极应对制造企业的结构升级与企业内外部环境的变化，不断提升基层管理人员的管理技能，近日，益而益集团举办了一场百人规模的基层管理人员技能提升培训，旨在打造一个与时俱进、协作共赢的卓越管理团队。
彼得.德鲁克在《管理的实践》中提到：管理的本质是一种实践，最好的诠释应该是“管理使命，勇担责任，勇于实践”，管理在于行而不在于知。
此次培训涵盖了现场管理者必知的管理技巧和现场管理者的六大要求，以及在管理中如何让下属“跟着走”等课程项目。培训课程形式多样、方式生动，主讲老师陈飞鸣是曾在百强跨国企业工作十五年，拥有丰富的理论、实战经验，以及坚实的现场管理经验，常年从事培训工作的专家讲师。他在课堂中运用了大量生动的案例和实战经验，使参训人员用心去体会一线管理者“为众生之先”的职责。此外，陈老师还通过互动和演练、视频和讲解相结合的方式，营造了活跃的现场氛围，引导学员们在浓烈的学习氛围中自发地积极参与交流、分享。精彩的讲解和轻松的互动使整个培训课程充满了掌声与欢笑。
通过此次课程培训，学员们纷纷表示更深刻地领会到了掌握管理者应知应会的技能及现场管理的技能（MBO目标管理、5S管理)，以及运用高效的沟通技巧指导日常的工作改善与团队管理的重要性，将运用学到的知识，在日常工作中不断践行，感受学习带来的改变，真正实现知己知彼，与时俱进，协作共赢！
