在新的形势下 再作新的贡献
——写在“新城”创建十五周年之际
到今年4月30日，我们上海新城经济区已走过了十五个春秋。
十五年前的这一天，赵巷镇党委政府的领导高瞻远瞩，为振兴赵巷经济、改变全镇的落后面貌，成立了上海新城开发公司，创建了上海新城私营经济区。这一新生事物的诞生、成长和发展，为赵巷的历史添上了崭新的一页。
十五年来，“新城”从小到大，从弱到强，克服了一个又一个的困难，取得了一个又一个的胜利。“新城”走过的十五年，是奋斗的十五年，是成功的十五年，这是认真执行党的富民政策的结果，是各级领导关怀重视的结果，是“新城”管委会悉心指导的结果，也是广大注册“新城”企业艰苦创业、团结拼搏的结果。
一、回顾走过的历程，十五年主要的成绩体现在以下五个方面：
1、经济发展的形势保持了高位增长的局面。
“新城”十五年来，能紧紧抓住“发展是第一要务”这个总原则，坚持以最少的开发投入，推动“新城”稳步发展，确保经济效益的最大收获。统计到2007年底，“新城”累计实现工贸总产值接近1200亿元，上缴国家税收达到37.5亿元。“新城”自成立的那一年算起，在经济效益上，从工贸总产值、工业总产值、上缴国家税金这三个主要经济指标来看，能够做到每年不一样，每年有进步，基本保持了每年以两位数增幅的良好发展态势。从1993年底到2002年底的近十年间，经济上呈现出迅猛发展的局面。共完成工贸总产值395亿元，上缴国家税金12.5亿元。相对来说，每年基数越来越大，而在以后的2003年底到2007年底，“新城”进入稳步发展的阶段，这五项共完成工贸总产值777亿元，上缴国家税金25亿元，这五年的情况又比前十年的总量整整翻了一番，高位增长成了“新城经济”发展的一大主流。
2、制度化管理使园区工作更具规范化、科学化。
从1995年开始，在不断的探索和实践中，初步形成了经济开发小区中的“新城”模式，在以后的十年中，“新城”能始终依据形势的变化，企业的需求，不断调整、不断充实、不断完善。各类规章制度要求更明确，管理机制更具科学性。从招商管理、税务管理、园区管理到干部员工的纪律约束、奖惩条例等都有章可依，有据可循，“新城”的制度化管理更具完整性、实用性和指导性。“新城”作为一个管理为主要的单位，日常各项工作更规范、更科学，在具体操作上也更具透明性和公正性，“新城”各部门、条线的工作效率不断提高，公司的信誉度也不断增强。
3、强化服务功能已成为“新城”对外的一大品牌。
“新城”从创建以来，坚持在加强规范管理的同时，始终把全方位为客户服务作为一切工作的重点，把“客户第一，服务至上”的理念贯穿于“新城”各个部门具体工作的全过程。2003年起，“新城”为强化服务功能，专门增设客户服务部，把主动为客户提供各类咨询服务、畅通与企业的信息渠道、及时帮助排忧解难作为工作的主旨。近年来的工作开展，取得了较为显著的成效。另外，“新城”班子领导采取定点走访的做法，上门征求意见，听取建议。密切了与企业的联系，加强了与企业主的情感交流，“新城”的凝聚力和向心力大大增强。
4、“新城”已形成富有特色的企业文化，并发挥了积极的作用。
“新城”不仅狠抓物质文明的建设，而且对精神文明建设也能高度重视。公司对广大员工注重思想工作，并不断加强价值观的教育，重视员工队伍的素质工程建设。思想上从严要求，业务上鼓励成才。2001年“新城”网站正式开通，信息化建设又有了新起点。“新城”还专门设计“VI企业识别系统”，努力塑造公司现代企业的形象。1999年4月创刊的《新城报》，每月一期，到2007年10月，已编辑出版100期。精装的《今日新城·百期缩印本》已结集出版，作为“新城”精神文明建设的窗口、企业文化的阵地发挥了应有的载体作用。“新城”联合工会在园区实地型企业中积极开展“和谐企业”的创建活动，通过宣传、发动、申报、评选、授牌，在广大实业型企业中营造了良好的氛围。“新城”从1999年起，已连续四届评为上海市文明单位，“新城”的企业文化为公司健康发展起到了积极的作用。
5、“新城”的抗风险能力有了明显的增强。
十五年来，“新城”在前进的道路上几乎每年都要碰到不少的矛盾和困难。尤其是近五年来，在发展进程中接二连三的瓶颈问题涌现出来。属地注册登记、整治“三虚”企业、税收政策调整、各方面高标准要求，社会上不正当竞争等等，来自各方面的压力越来越大，是历届管委会领导的悉心指导，是广大企业的共同努力，使我们“新城”上下，能始终牢记责任感、使命感，保持振奋的精神、高昂的斗志、团结一心、沉着应对，排难而上，行进在持续、健康、稳步前进的航道上。
“新城”十五年的经验告诉我们：只有不折不扣地执行党的方针政策，团结广大企业和员工，争取各方面的支持和帮助，那么遇到再大的困难也能克服，再大的障碍也能逾越。
二、2008到2010年的主要工作重点
2008年是我国第十一个五年计划的第三年，也是这五年中的一个关键年。成功创建了十五年以后，“新城”如何继续取得新的成绩，我们任重而道远。为使2008年以后的三年中各项工作更有起色，尤其是在经济建设方面，要力争保持一定的增长幅度，保持“新城经济”在全镇的支持作用，为赵巷的城市化进程创造更为坚实的经济基础。我们必须认真做好以下几项主要工作：
1、思想认识要有新的提高。
“新城”十五年的历程，十五年来取得的成果，我们感到高兴，感到自豪，但我们主要想到的是这些成绩来之不易，如何更加珍惜，使以后的工作做得更好。我们可以想象：在以后的工作中，既有机遇可抓，而对发展的不利因素也显而易见。新的困难会不断涌现，各种考验会更加严峻。所以我们一定要贯彻好上级的各项指示精神，要组织好广大干部、员工认真学习党的十七大的重要文件，领会思想实质，用理论学习指导实际工作，进一步落实科学发展观。抓住“新城”创建十五周年的契机，带领大家回顾十五年创业历程，展望今后发展前景，调动广大企业的积极性，通过在“新城”内部开展思想、业务的培训活动。使“新城”的整体素质在原有的基础上再提高一步，使“新城”每个员工都能精神振奋，爱岗敬业，创新工作，积极进取，为“新城”的不断奋进，为赵巷的腾飞再作新的努力。
2、招商工作要有新的突破。
作为经济小区，要具有发展后劲，招商工作始终是一切工作的重中之重。我们必须要在新形势下拓展新范围、发展新客户、扩大新税源。根据目前“新城”的特点，一方面从实地型企业来看，全力以赴做好新老呼应，东西联动。西面老的一块为“新城”一区、二区，主要是生产型企业集中的地区，我们要做好网络化管理，高度重视园区内厂房、土地的供求信息交流，充分做好生产资源的利用，腾龙换鸟，腾龙引鸟，提高各种资源的利用率。东面新的一块就是赵巷现代商业商务集聚区，要继续加强对“奥特莱斯”、“吉盛伟邦”的招商，税务工作小组的领导，加强与商业区企业的沟通和协调，不断引进新的企业，扩大注册企业的队伍。
另一方面则继续关注面上非实地型企业的招商工作，依靠老客户引进新朋友，必要时主动出击，外出招商。双管齐下，努力使以后几年的招商工作有新的突破，出现新的转机。
3、创新服务要有新的方向。
在为广大企业服务方面，要有新的行动，取得新的效果。对于面上客户群体的服务，今年要完善信息网络平台，体现网上互动功能，用现代信息化手段服务广大企业。在各企业本身网上申报的基础上，范围扩大到企业的总体情况，平时的要求，建议，而作为总部则可及时进行信息反馈、彼此了解沟通。这项工作目前正积极做好准备工作，争取今年6月全面实施。
对于重点企业实行重点服务：做好全力扶持的工作，对纳税大户、发展大户等继续落实班子人员走访制度，同时扩大到中层有关的干部，对企业的全方位服务具体责任落实到人，真正使服务措施落到实处。
对“新城”一区、二区的管理也要以服务为主，保证广大企业的各种需求，保证企业生产、经营的正常进行。
4、精神文明建设要上新的台阶。
在镇党委领导下，我们要继续发挥联合工会、妇联、团工委等群团组织，在广大企业中间，继续做好争创“和谐企业”的发动。组织和评选工作，在整个园区营造和谐发展的良好氛围。要发展“新城”的企业文化，提高运作质量。通过网站、报纸及平时的宣传工作，塑造“新城”新的形象。另外还要积极投入新一届市文明单位的创建活动，以此来推进“新城”各项工作再上新的台阶。
在“新城”创建十五周年之际，我们回顾历程，满怀信心，展望前景，勇气倍增，我们一定要高举中国特色社会主义伟大旗帜，学习邓小平理论，实践“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，再接再厉，乘势而上，在新的形势下，再作新的贡献。
上海新城投资集团有限公司总经理 陈雪云
